TPM 8つの柱 (管理間接部門の効率化)
Administrative and Indirect Support (TPM)

定義：

TPM活動の8つの柱の一つで、生産現場を支援する管理部門や間接部門（購買、経理、開発、営業など）も、それぞれの業務におけるムダを排除し、効率を高める活動です。

目的：

生産現場への支援をよりスムーズかつ効率的に行い、企業全体の生産性向上に貢献することです。情報伝達の迅速化や業務プロセスの改善を目指します。

補足：

OTRS10は主に製造現場のデータ分析に特化していますが、間接部門の業務プロセス（例：書類作成、データ集計）に時間のかかるムダがないかを、管理間接部門自身がOTRS10の考え方（時間分析、見える化）を応用して分析したり、OTRS10で出力されるレポート形式を改善したりすることで、間接部門の効率化に間接的に貢献できる可能性があります。